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<atom:link href="http://huasonic.bligoo.com/rss/comments/view/104" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Cristian Labarca - Tres enfoques distintos respecto a la Resiliencia Personal</title>
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<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 16:28:05 -0400</pubDate>
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<title>resiliencia</title>
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<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 13:26:19 -0300</pubDate>
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<dc:creator>valeria</dc:creator>
<description><![CDATA[<br /><br />quiero hacer una tesis sobre resiliencia y necesito informacion gracias]]></description>
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<title>invetigacion</title>
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<pubDate>Tue, 22 May 2007 10:55:26 -0400</pubDate>
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<dc:creator>roxama</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>hola como estas me gusto mucho tu investigacion, pero ahora quisiera que seas tan amable de enviarme informacion mas actual sobre resiliencia laboral, te comento que estoy haciendo una tesis sobre este tema y necesito informaci&oacute;n, ademas si tienes los instrumentos para validar el tema, si no fuera mucha molestia gracias de antemano </p><p>chausito, que tengas un lindo dia<br /><br /><br /><br /></p>]]></description>
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<link>http://huasonic.bligoo.com/content/view/151/Tres_enfoques_distintos_respecto_a_la_Resiliencia_Personal.html#comment-393</link>
<pubDate>Wed, 08 Mar 2006 20:37:08 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Leonardo Maldonado</dc:creator>
<description><![CDATA[Si mi hija no viviera el cambio, no podr&iacute;a emocionarme con sus novedades d&iacute;a con d&iacute;a y no podr&iacute;a florecer y transformarse en adulta... Viva el cambio !!!]]></description>
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<link>http://huasonic.bligoo.com/content/view/151/Tres_enfoques_distintos_respecto_a_la_Resiliencia_Personal.html#comment-389</link>
<pubDate>Tue, 07 Mar 2006 08:06:29 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Iris</dc:creator>
<description><![CDATA[Leonardo, la palabra cambio est&aacute; tan re-usada, que durante bastante tiempo me caus&oacute; fuerte rechazo. La ve&iacute;a como un nuevo dios al que todos deb&iacute;amos someternos e incorporarnos a su reba&ntilde;o. Te sumas o pierdes, si no avanzas retrocedes, etc. Eran las amenazas del infierno del no-cambio. Me costaba comprender que ten&iacute;a que cambiar obligada, aunque no quisiera y adem&aacute;s me ten&iacute;a que sent&iacute;r contenta con ello.

Despu&eacute;s de un tiempo, he comenzado a comprender que el cambio forma parte de la vida, a veces es maravilloso, otras traum&aacute;tico, a veces trae alegr&iacute;a y otras tristeza, el tema es que se debe dar en armon&iacute;a, como en la naturaleza, que mezcla los cambios qu&iacute;micos o el&eacute;ctronicos a tan alta velocidad con otros mec&aacute;nicos, m&aacute;s lentos y otros que suman millones de a&ntilde;os.

En la empresa, habitualmente los cambios que m&aacute;s nos complican son aquellos abruptos, que trastornan nuestro sistema, cambios que atentan contra la natural ecolog&iacute;a.  Todo lo que ayude a poner atenci&oacute;n en el impacto que producen los cambios y permita encontrar formas de implementarlos respetando el ritmo de los procesos y personas, me parece super bien. Termino de escribir, encontr&aacute;ndole mucho sentido a tu nota.

Cari&ntilde;os,]]></description>
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<title></title>
<link>http://huasonic.bligoo.com/content/view/151/Tres_enfoques_distintos_respecto_a_la_Resiliencia_Personal.html#comment-388</link>
<pubDate>Mon, 06 Mar 2006 22:26:17 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Vero Velazquez</dc:creator>
<description><![CDATA[Me parece que esa guia de segmentaci&oacute;n es buena para empezar una comunidad de aprendizaje, al saber ante que personajes te puedes encontrar sabiendo un poco de su trayectoria.

Esas diferencias son muy notables entre el grupo de distribuidores al que pertenezco pues hay quienes llevan 30 a&ntilde;os haciendo las cosas de una determinada manera y los que llevamos dos haciendo lo que vamos creyendo conveniente segun las condiciones del mercado y todos con un proveedor que tambi&eacute;n va cambiando lo cual crea conflictos sobre todo en aquellos que se quedan viviendo de las cosas como se hacian en el pasado.

Este es un posible proyecto Leo,!!!(lo he venido pensando),hay mucho que trabajar por aca, lo que temo es que esos grupos del ayer, no tengan interes en integrase a un proyecto que les exigir&aacute; romper con ciertos patrones previos.]]></description>
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<link>http://huasonic.bligoo.com/content/view/151/Tres_enfoques_distintos_respecto_a_la_Resiliencia_Personal.html#comment-384</link>
<pubDate>Mon, 06 Mar 2006 11:18:30 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Leonardo Maldonado</dc:creator>
<description><![CDATA[Part&iacute; diciendo que asum&iacute;a un riesgo al generalizar...

Estoy de acuerdo... lo interesante es que en lo que respecta a la historia personal, las generaciones tienen experiencias muy distintas entre ellas y, muy similares dentro de la generaci&oacute;n...

En el caso personal tuyo tienes que tomar en cuenta que a diferencia de la mayor parte de tu generaci&oacute;n, te ha tocado reinventarte una y otra vez por lo que tienes un espiritu mas cercano al grupo mas j&oacute;ven.

Por otro lado, ojo que los que est&aacute;n en la universidad a&uacute;n o llevan poco tiempo fuera de ella, tienen rigidezes producto a que efectivamente a&uacute;n no tienen como parte de su experiencia el danzar exitosamente en el mercado laboral actual.... Tienen s&oacute;lo lla teor&iacute;a de ello]]></description>
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<link>http://huasonic.bligoo.com/content/view/151/Tres_enfoques_distintos_respecto_a_la_Resiliencia_Personal.html#comment-383</link>
<pubDate>Sun, 05 Mar 2006 22:57:27 -0300</pubDate>
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<dc:creator>enrique bravo rocco</dc:creator>
<description><![CDATA[Que curioso Leo; llevo 40 a&ntilde;os laborando desde profe a empresario y enfrentar el cambio me produce adrenalina (sera del susto?)... pero me mueve.
Estoy de acuerdo contigo que hay que lidiar y duro con la resiliencia personal y el aprendizaje permanente. Te dir&eacute; mas, no solo con los viejos, muchos jovenes creen que lo que les ense&ntilde;o la Universidad es ley ... craso error, pero s&iacute;, son mas moldeables.
No obstante, no creo que sea cosa de generaci&oacute;n, mas bi&eacute;n, creo, que es cultural y de historia personal.]]></description>
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